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[서평단 모집 (발송완료:url취합중)] 심리학으로 본 조직 안의 인간 / 이남 / 좋은땅 (20명)
심리학으로 본 조직 안의 인간 사람과 조직은 함께 성장할 수 있는가 AI 시대에 다시 묻다 저자 이남 출판사 좋은땅 페이지 304쪽 발행일 2026.09.30. 조직은 통제를 원하고 개인은 인정과 존중을 바라며, 서로 다른 언어가 만나는.......
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◐ 택화혁괘(澤火革卦)의 핵심 메시지.
물은 불을 끄려 하고 불은 물을 말리려 하여, 서로 대립하고 마찰하며 기존의 질서가 더 이상 유지될 수 없을 때 일어나는 ‘변혁(變革)과 쇄신’을 상징한다. 1. 계절이 바뀌듯 세상의 이치와 제도, 조직, 혹은 개인의 삶도, 기존 방식이 수명을 다하면 새로워져야 한다. 낡은.......
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조인전대 제트맨 라디게는 슈퍼전대 최악의 악역
있는 거야 이 녀석이 처음 보는 상태에서 가루다를 장악해 조종하고 있잖아 진짜 대단하지 않아 전사로서의 자부심은 있지만 양심은 없다 동료라도 틈만 나면 죽이는 사람이 너무 많은 적 조직 내부 싸움으로 서로 함부로 견제하거나 박살내 주니까 대부분 아마추어인 제트맨이라도 어떻게든 됐을 뿐이야 악랄한 부분을 너무 이 녀석에게 집중시켜 버린 탓에 배우의 심신에 큰 부담을
- 올릭스, 신개념 RNAi 플랫폼 ‘OASIS-DUO’ PoC 데이터 최초 공개 ‘OASIS-DUO’: 하나의 약물로 서로 다른 두 장기를 동시 치료 ‘OASIS-DUO’는 서로 다른 조직을 표적하는 두 개의 siRNA를 하나의 구성체로 결합한 이중 조직 플랫폼이다 각각의 siRNA에 조직 특이적 전달체가 적용되어 있어, 혈액 내에서 분리된 후 각기 다른 목적 조직으로 전달.......
- 리더의 솔루션 회사나 조직 안에서,리더의 수준에 따라서,조직은 움직이며, 조직의 구조가 만들어질 수 있다. 조직 안에서 리더가 필요한 이유는 리더가 있음으로서, 조직이 흔들리지 않기 때문이다.
- 혈관성흉터와 외상흉터, 원인에 따라 다른 치료가 필요합니다 오늘은 이러한 혈관성흉터와 외상흉터가 서로 어떻게 다른지, 그리고 두 가지가 함께 있는 경우 어떤 순서로 접근하는지에 대해 이야기해보고자 합니다. 흉터는 발생 원인에 따라 조직 내에서 나타나는 변화의 양상이 다릅니다. 외상으로 인한 흉터.......
- 상위 1% 리더들의 무기: 겸손이 혁신을 낳는 3가지 이유 그렇다면 조직 전체로 시야를 넓히면 어떨까? 연구에 따르면 겸손한 리더와 함께할 때 직원들은 더 열심히 일하고, 직업 만족도가 높아지며, 자발적인 이직률은 낮아진다. 겸손한 CEO는 조직 내 평등을 실현하여 더 나은 재무 성과를 끌어낸다. 부를 나눌 뿐만 아니라 팀원들이 서로 소통하고 의지하는 '공동의 리더십'을 실천하기 때문이다.
- “청렴·평등·환경 함께 가꾼다”… 시 세정과·농협 시청출장소 협약 이어 양성평등 협약을 바탕으로 조직 내 성차별 요소를 예방하고 서로 존중하는 근무 환경을 조성해 성평등한 조직문화를 확산하는 데 뜻을 모았다. 또한 1회용품 줄이기.......
- 한국 회사에 ‘내 편’은 없다? 조직정치가 사람을 바꾸는 진짜 이유 서로 가족이 아니어도 공정하게 협력할 수 있는 회사입니다. 장기투자자의 조직문화 체크 - 핵심 인재 이탈이 반복되는가? - 평가·보상 기준을 설명할 수 있는가? 대표주제: `조직 · 일 · 인간` 보조주제: `AI · 데이터` 핵심 타깃: 25~44세 직장인, 중간관리자, 이직·퇴사를 고민하는 직장인, 조직을 투자 관점에서 보는 장기투자자
- 김진열 군위군수, MZ 세대와 '맞손'.. 격의 없는 소통으로 건강한 조직문화 만든다! “청렴은 서로 이해하는 것부터” [국제아이저널 = 이순호 기자] 군위군(군수 김진열)이 세대와 직급을 넘어 서로의 경험을 공유하고 건강한 조직문화를 조성하기 위한 소통의 장을 마련했습니다 이번 토론회는 조직 내 세대 간 격차를 해소하고, 일선 현장의 목소리를 반영한 청렴한 행정 환경을 조성하기 위해 추진됐습니다.
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