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- Michael Porter's Five Forces Framework (HBR 2008) Michael Porter's The Five Competitive Forces That Shape Strategy (Harvard Business Review, January 2008 In this HBR article, Porter argues that competition extends beyond direct rivals.
- 밸류체인(Value Chain, 가치사슬) 만들어 고객에게 전달한 뒤, 사후 서비스(A/S)를 제공하기까지의 모든 비즈니스 활동을 사슬(Chain)처럼 연결하여 부가가치를 창출하는 과정을 뜻한다 경영학의 거장 마이클 포터(Michael Porter) 교수가 1985년에 정립한 개념 기업이 어느 단계에서 비용을 줄이고 어느 단계에서 경쟁 우위를 확보할 수 있는지 분석할 때 핵심 도구로 쓰인다 마이클 포터는 밸류체인을
- 매일 10분 HRD 도서 읽기 Day 4 외부환경과 내부여건으로 분류된다.외부환경 분석의 이유는 1) 외부환경 변화에 적극적인 대응 2) 경영전략의 점검차원 외부환경 분석 도구로는 5-Forces Analysis (by Michael Porter) 산업의 5가지 경쟁요소인 공급자, 구매자, 대체재, 잠재적 시장 진입자, 산업 내 경쟁자의 강함과 약함의 정도에 따라 잠재적인 수익률이 결정된다. = 산업의 매력도기업
- [CSR對CSV] 논쟁서 벗어나 진실에 다가서자 CSR=사회공헌’ 논리에서 허우적 언론들은 뒤죽박죽 개념으로 혼란 부채질 CSR은 기업의 행동이 사회에 미치는 비윤리적 행동을 줄여나가는 전 과정 [한지희 연구원] 마이클 포터(Michael Porter)와 마크 크래머(Mark R.