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- '평가'에서 '성장 관리'로...10배 도약 이끄는 GDR 프레임워크 [지디넷코리아]지난 3편에서 우리는 1년에 한 번 과거의 잘못을 심판하는 낡은 목표관리제(MBO)가 시속 200km로 변하는 AI 시대의 속도를 어떻게 갉아먹고 있는지 살펴봤다. Direction(방향과 전략): 실무 개입을 멈추고 '맥락'을 잇는 방향 설정목적지가 정해지면 리더는 그곳을 향해 가기 위한 올바른 방향성과 세부 전략을 수립해야 한다.
- 비큐AI, 'AI서퍼' 출시…뉴스 모니터링 넘어 AI 기반 분석·보고 자동화 강화 [지디넷코리아]비큐AI가 인공지능(AI) 뉴스 인텔리전스 플랫폼 'AI서퍼(AI Surfer)'를 정식 출시하며 뉴스·미디어 업무 AI 전환(AX) 시장 공략을 본격화했다.비큐AI는 넘어, 방향까지(Beyond Information, Toward Direction)'라는 브랜드 비전을 바탕으로 설계됐다.
- MBO의 종말과 '정보 역전':..왜 1월 세운 KPI가 오늘의 혁신 막을까 스웨덴의 핀테크 유니콘 기업 클라르나가 AI 어시스턴트 도입 한 달만에 정규직 700명분의 고객 서비스 업무를 처리하며 이익률을 극적으로 끌어올린 사례는 빙산의 일각에 불과하다.AI AI 시대의 업무 환경에서는 리더의 경험 권력이 무너지는 것을 넘어, 이른바 정보 역전 현상이 뚜렷하게 나타나고 있다.과거에는 리더가 수년간 축적한 직무 전문성과 산업의 노하우가 그
- 통제에서 조율로...조직을 궤도에 올리는 'ORBIT' 리더십 리더는 정답을 지시하는 통제자에서 나아가, 구성원들이 각자의 잠재력을 폭발시키며 올바른 궤도를 돌 수 있도록 조율하는 새로운 페르소나를 장착해야 한다.이것이 바로 AI 시대, 초고난도 하지만 AI 시대에는 리더가 역동적으로 변화하는 조직의 목표(Goal)와 전략적 방향(Direction)을 구성원과 끊임없이 동기화해야 한다.