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- 2026년 8월 20일 삼성그룹 신입 입문 과정 기업 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년 8월 13일 삼성그룹 신입 입문 과정 기업 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년 8월 6일 삼성그룹 신입 입문 과정 기업 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년 8월 5일 삼성그룹 경력 입문 과정 기업 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년 7월 30일 삼성그룹 신입 입문 과정 기업 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년 7월 16일 삼성그룹 신입 입문 과정 기업 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년 07월 LG 에너지솔루션 신입사원 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CEO, CMO, CPO, CTO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년 7월 8일 삼성그룹 경력 입문 과정 기업 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년도 6월 서울대학교 대학원 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
- 2026년 5월 27일 삼성그룹 경력 입문 과정 기업 경영 시뮬레이션 교육 교육 목표: 기업 경영 및 Value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상, 협업 및 팀웍 역량 향상 3. 교육 진행 방식 : 팀으로 4라운드를 진행, CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 9.
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