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- 리더와 보스의 차이 12년 전 전술을 세 경기 내내 반복했죠. 대패를 당하지 않겠다고 계속 후방에 숫자를 많이 두고 우리 최고의 골잡이를 벤치에 뒀죠. ㅠ.ㅠ 홍명보가 욕심으로 감독이 되었지만, 선수 출신 축구인들이 자신의 장래를 위해 국가대표 감독직 등 이권을 영속적으로 향유하고자 주류 축구인들이 단합한
- [노동] "쿠팡 캠프 리더와 논쟁 후 근무일정표에서 빠졌다고 해고 아니야" [서울고법] "근로관계 종료 의사표시로 볼 수 없어" 쿠팡의 상품 분류장을 일컫는 쿠팡 캠프에서에서 현장지원직(Flex Assistant) 업무를 수행하던 쿠팡로지스틱스서비스 근로자가 캠프리더와 논쟁한 뒤 근무일정표에서 제외됐더라도 이를 해고로 볼 수 없다는 판결이 나왔다. 서울고법 행
- 불안정한 리더와 일할 때 피해야 할 3가지 실수ㅣ인터비즈 많은 직장인이 불안정한 리더와 협업할 때 소통 과정에서 어려움을 겪는다. 어떻게 소통해야 할지 몰라서 당황하거나, 때로는 의도치 않은 실수를 하며 관계를 악화시키기도 한다. 실제로 불안정한 리더와 협업할 때는 몇 가지 주의해야 할 점이 있다.
- {진정한 리더와 승자는 불필요한 감정 소모에 휘둘리지 않습니다》°○●□■◇¤!!! **"진정한 리더와 승자는 불필요한 감정 소모에 휘둘리지 않습니다."** > > **시간을 지키고, 품격을 유지하며, 압도적인 결과로 증명하는 사람만이 언제나 승리합니다
- [12년 전 오늘] 리더와 실패의 책임... 리더는 변명하지 않는다
- 왕과 책사 서평 리더와 참모의 관계를 다시 보다 왕과 책사 서평 좋은 리더는 혼자가 아니라 함께 만들어진다 역사를 공부하다 보면 뛰어난 왕 한 사람보다 그 곁에 어떤 인물이 있었는지가 더 중요하게 느껴질 때가 있습니다. 이번에 읽은 『왕과 책사』(김준태 저, 믹스커피출판사) 역시 이러한 관점에서 접근한 역사 교양서였습니다. 이 책은
- 황이석 서울대 명예교수의 '리더와 임원에게 꼭 필요한 실전 재무전략 프로그램'ㅣKMA 2026 AFLP 재무전략과정 리더는 숫자를 배우는 사람이 아니라, 숫자로 결정해야 하는 사람입니다. AFLP 재무전략과정은 경영자에게 꼭 필요한 재무 개념을 현장 사례 중심으로 재구성한 실전 재무 전략 프로그램입니다. 복잡한 재무지표 뒤에 숨어 있는 진짜 의미를 읽고 기업의 미래를 결정하는 판단 기준을 손에 넣습니
- 창업자형 리더와 운영자형 리더는 무엇이 다를까요? (대니한 리더십 인사이트 #007 - 디오타임스) 기업에는 시작하는 리더와 지속시키는 리더가 모두 필요합니다. 창업자형 리더는 아직 보이지 않는 기회를 발견하고, 시장에 새로운 방향을 제시하며, 사람들을 가능성으로 끌어당깁니다.
- 쇼피코리아, 싱가포르 현지 키 오피니언 리더와 국내 브랜드 연결하는 라이브 커머스 프로그램 진행 - 국내 뷰티·패션 브랜드 총 15개 사 참여, 싱가포르 현지 인플루언서 6명 방한해 프로그램 참여 - 기간 중 주요 참여 브랜드 일평균 매출 최대 759%까지 성장 사례 기록하며 판매 확대 효과 확인 동남아시아와 대만 최대이자 브라질의 주요 이커머스 플랫폼인 쇼피코리아가 싱가포르 현지
- [리뷰] 오탁민, 명료함 _ 좋은 리더와 위대한 리더를 가르는 단 하나의 차이 오탁민 리뷰 '탁월한 리더와 평범한 리더를 가르는 것은 카리스마도, 경험도, 실력도 아닙니다. 리더의 생각, 말, 행동이 일관된 기준으로 구성원에게 전달되는 '명료함'입니다.'
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