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• "암 치료부터 자율용접까지"…K-AI 모델, 산업 현장 침투 시작 병리 특화 AI를 기반으로 여러 AI 에이전트가 협업하는 구조로 설계된다.이 시스템은 암 조직 이미지 분석과 유전자 활성 정보 확인, 후보 약물 검증, 치료 전략 설계, 의료진 의사결정 세계 최고 수준으로 지탱해 온 기술자 고령화와 신규 인력 감소는 단순한 인력난을 넘어 현장 노하우 소실을 의미한다"며 "명장이 현장을 떠날 때마다 사라지는 그들의 감각과 경험을 다음 zdnet.co.kr · 2026.06.22
• 남부발전, SPC·KOSA 손잡고 에너지 AI시대 연다 다양한 분야에서 협력할 예정이다.남부발전은 안정적인 AI-READY 데이터 거버넌스 수립과 데이터 레이크하우스 구축을 위한 신뢰할 수 있는 검증 체계를 마련하고, 데이터 기반의 의사결정 KOSA는 민간 기업의 데이터 활용 경험과 운영 노하우를 바탕으로 실무에 적합한 데이터 거버넌스 설계를 지원할 예정이다.남부발전은 협약에 따른 시너지를 극대화하기 위해 다음 달 ‘AI-Ready zdnet.co.kr · 2026.06.25
• 민노총, 사회적대화 시동…"경사노위 아닌 새 교섭기구" 새로운 사회적 교섭기구 구성을 추진한다.  1999년 노사정위원회(경사노위 전신) 탈퇴 이후 27년 만의 사회적 대화 복귀 시도지만, 내부 반발도 만만치 않아 실제 성사 여부는 다음 새 기구의 핵심은 의사결정 구조다. www.nocutnews.co.kr · 2026.07.24
• [현장] 이학준 대표 "플로우, 협업툴 그 이상…AI 워크 에이전트로 진화" 프로젝트 진행 상황, 회의록, 고객 의견, 파일, 일정, 지식 문서, 의사결정 기록이 데이터베이스에 남아도 실제 업무 가치로 이어지지 못했다는 설명이다.이 대표는 이런 문제를 해결하기 남기는 구조다.이 대표는 "AI 에이전트가 수행한 업무 기록도 플로우에 다시 쌓여야 한다"며 "에이전트가 어떤 과정을 거쳐 오류를 처리했는지, 어떤 산출물을 만들었는지가 기록돼야 다음 zdnet.co.kr · 2026.06.25
• 국힘 또 공개 설전…"가을前 사퇴" vs "내부총질 그만" 우 최고위원은 "지방선거 종료와 함께 우리 지도부 역할이 다했다는 점, 다음 지도부를 위해 길을 열어줘야 한다는 점, 필요하다면 재출마해 평가를 받아야 한다는 점에 있어선 여전히 생각이 그는 "의원총회는 자유롭게 의견을 개진하고 난상 토론을 벌이는 자리지만, 최고위원회의는 말 그대로 우리 당의 최고 의사결정 기구"라며 "이 같은 의견을 최고위에서 공개발언으로 하는 www.nocutnews.co.kr · 2026.06.18
• '시민사회의 내일' 그린 공론장... '진단' 넘어 '실천'으로 토론이 끝날 때마다 참가자들은 공감투표를 통해 서로의 생각을 확인하며 다음 논의로 나아갔다. ▲회원참여를 통한 재정 안정이 줄었다 ▲상근 활동가의 양적, 질적 수급이 줄었다 ▲회원 중심 활동이 이전보다 위축되었다 ▲청년 등 다양한 세대 참여가 이전보다 줄었다 ▲시민사회 의사결정 www.ohmynews.com · 2026.07.06
• [현장] 펀진 "AI 참모로 지휘관 결심 돕는다" 독자적으로 확보한 국방 AI 기술을 소개하기 위해 마련됐다.김 대표는 미래 전장을 '소프트웨어 중심 전쟁(Software-Defined Warfare)'으로 규정하며 승패의 핵심이 의사결정 당시 펀진은 데이터가 부족한 상황을 소량 학습 기법인 '퓨샷 러닝'으로 풀어 3일 만에 아군 무기 13종을 구별하는 데 성공했다.펀진이 다음 승부처로 지목한 월드 모델은 이 데이터 zdnet.co.kr · 2026.06.26
• 스타벅스, 오늘 전 매장 3시 닫고 역사교육…정용진은 24일 받는다 신세계그룹은 이번 교육이 경영진 차원에서도 책임 의식을 분명히 하기 위한 조치라고 설명했다.이마트부문 다른 계열사 직원들도 다음 달 1일부터 2주 동안 온라인 이러닝 교육을 받는다. 기업 활동 과정에서 역사, 노동, 젠더, 인권 등 사회적 이슈를 어떻게 고려해야 하는지가 주요 내용이다.교육과 함께 내부 의사결정 시스템도 정비한다. zdnet.co.kr · 2026.06.22
• 가장 사적이면서도 가장 공적인 공간, 대통령 관저 이러한 만남은 제도화된 의사결정 구조와는 다른 방식으로 신뢰와 영향력을 형성하는 통로로 기능하기도 했다. 겉으로는 고요했지만, 그 고요 속에서 국정의 방향이 바뀌고 충성의 질서가 새롭게 짜였으며 한 시대의 끝과 다음 시대의 문턱이 맞닿아 있었다. www.ohmynews.com · 2026.06.26
• [기경학회 AX칼럼] AI 혁신 본질, 기술이 아니라 조직 DNA와 루틴 재설계 보고서 작성, 코드 생성, 데이터 분석, 고객 대응 자동화 등 단기 생산성 향상 효과는 확인했다하지만 실제 기업 현장에서는 '그 다음 단계'에서 멈춘다. 결국 조직의 데이터 흐름과 의사결정 구조가 함께 바뀌어야 한다.중소기업 상황은 더욱 현실적이다. “AI를 어디에 어떻게 써야 하는지 모르겠다”는 것이 가장 큰 고민이다. zdnet.co.kr · 2026.06.13

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